互联网产品前期设计方法，一个产品经理眼中的TeamCola信息结构

产品经理不是巫师，拿脑袋当水晶球拍拍，就能精确地规划出每个界面和界面上的控件，而是通过一定的方法和工具，把逻辑思维逐步收缩，并落实纸面。低保真原型通常并非一个设计真正的起点，就好像一个完整而令人激动的星球大战故事还会有它的前传。
产品的雏形或者说全貌，通常会先出现产品经理的脑海中，如果这个产品经理就是个单干户，那么他马上就可以做设计写代码或者同时搞了，但更多的情况是产品经理是团队的一员，需要跟团队的成员沟通，告诉他们自己想做的是个什么东西。当然，某些既不是普通产品又不是文艺产品经理的产品经理不在讨论之列。
teamcola是我们针对小团队开发的一款团队日志产品，通过让团队内部工作透明从而方便管理、增进信任和提高效率。想通过这款产品，来谈谈我们设计前期所使用的一些工具和方法。
软件设计，以人为本。产品设计前，对产品本身的典型使用人群需要个大致定位，如果不太明确，建议提前进行一些调研、走访并制作一份角色分析表，共同讨论和分析是什么类型的用户，会出于什么动机，在什么场景下，使用到软件的什么功能。关于用户研究，有很多成熟的理论与方法，不在此赘述。


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