云计算时代,传统IDC企业转型之路

发布时间:2025-01-17 点击:21
中国信息化正处于快速发展阶段,对于传统idc来说,本应该孕育着巨大的市场机会。但实际上,几乎所有的传统idc都会觉得承受了巨大的挑战,转型逐渐成为行业共识。
传统idc企业为何需要转型?
中国传统idc行业波特五力模型分析
从行业层面来分析,中国传统idc企业面临的挑战:
首先,来自上游和行业内部竞争的影响,导致许多传统idc企业运营成本迅速增长,利润空间大幅减少。
其次,云计算技术的迅速发展,云服务逐渐成为传统it产品的替代产品,这一“外来者”冲击更是对行业当前及未来发展产生着深刻的影响:这不仅导致众多新进入者(甚至包括it硬件厂商、集成商这些“怪咖”,这类企业的转云之路,我们也会做相关分析)迅速涌入这一市场,更使得下游客户开始转向云服务,传统idc企业都面临着客户增长乏力甚至流失严重的难题。
中国传统idc企业的客户特征
从客户分布来看,除了三大运营商外,中国几乎所有的传统idc企业,其绝大多数客户租赁机柜数量都是在5个以下,甚至包括世纪互联、鹏博士、万国数据、光环新网这样的行业巨头。
中国在工商部门注册的中小企业已达1023万户,无疑,这些中小企业的信息化也是少量机柜为主,这些巨大的市场增量客户由谁来掌握呢?
考虑到公有云对中小客户的巨大吸引力,结合中国传统idc企业的客户特征,我们未来可能震惊于这些租赁机柜数量较少的客户向云迁移的速度(注:客户选择什么类型的云,客户如何选择云,云的发展趋势是怎样,这些也是一个复杂的话题,我们将在以后时间做更多分析)。
因此,对于传统idc来说,即使对于业绩仍在增长的行业巨头来说,处于对客户资源的进一步掌控和对未来的战略布局,转型都是必然之举。
中国传统idc企业转型之路
通过调研分析,中国传统idc转型态势绘制如下图:
市场idc企业根据云服务能力和云服务认知水平分为三类:
a类企业:通过多种举措,正在提升云服务能力,进行产品化,不断推出自己的云产品。a类企业一般分布在一二线城市,同时掌握大量客户资源,大型企业客户(并不一定租赁机柜数多)为主,在部分行业或区域有垄断地位。
b类企业:逐渐意识到云服务的冲击,正在谋求云化。一般在分布二三线城市,中小企业客户资源均有,小企业客户为主。
c类企业:媒体的“狂轰滥炸”力量在这里被高估了,其实并非行业内人人都对云计算重要性有了深刻认知,这类企业因为各种原因对云计算仍处于或“不知情”或观望状态。一般在分布二三线城市,小企业客户为主导。
对于中国传统idc行业这样的态势,行业内不同企业挖掘了不同的商业机会。


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