APP推广运营之绝招

1、app运营中的作死推广手法
（1）在app上线前，没有找准自身的顾客群体里，没有测试顾客的喜好—更加关注那些价格区间的产品、对产品的要求是什么（是性价比、还是品质、还是品牌国际化），通过哪种聚道了解产品，目标不明确就开始满目的投入推广，表示 运营团队的两个问题：团队领导不负责任，对app推广运营这块没有相应的技能，负责人对市场满目的跟进；不管时代怎么发展，从产品 出发是没有错的
（2）没有从小开始做测试，就大范围规模化的推广，经常看到app推广运营提倡—-先做大规模，在考虑利润；这个推广 模式是对拥有雄厚的资金企业的，对中小企业和个人来说，这个无异于自取灭亡之策，资金链会拖垮自身，从地区性，检测自身app产品情况，从而改进产品、推广策略、运营策略，才能节省推广开支，提升app产品竞争力度，活着比别人 长也是强大的竞争力
（3）用作弊的手段提高app的用户量和留存量–这无异于饮鸩止渴，app推广的是自身产品和服务，如果推广渠道大范围覆盖了，效果还是不好，那么就应该考虑一下自身产品问题、用户体验情况，多和用户交流反馈，了解哪些地方被自己忽略了，这样才能解决自身问题，否则只能进入恶性循环中，拖垮自己
（4）专业的人做专业的事情，领导者是找自己能找到好的人才，赋予他权利去执行，不要用自身的不专业的想法影响推广进度
（5）很多企业领导者对于app要短时间出效果、给出的资源又很少，要想马儿跑，又想马儿不吃草；不说这个观念比比皆是，但是很多中小型企业和个人创客有很大的一部分这样做；给出一定的资源才能拥有潜力成功，缺斤少两的团队不管人心、执行力都是差强人意
人人都渴望成功，可成功都是从每一个小小细节出发，小而美做起，才是app运营的好方法
app开发制作需要投入不小的资金，在app制作完成后，马不停蹄的开始推广，这是不严谨的行为，如何实物都应该进行市场测试，只有经过实践，才能确保自身的产品是否经受得了市场的考验，才能及时的修改自身策略，用最少的代价给自身带来好的检测
对于个人和中小型企业来说，app运营资金的投入都是精打细算的，笔笔钱都花在刀刃上，这样才能激烈竞争中走的更远，开始建立自身app优势，能让你集中自己的资源在局部取得更好的成绩，这样对自身app的目标也是一种肯定，能让推广团队对app的将来拥有更好的信心，更加容易大持久战
从地区性测试app产品的可行性，然后规模推广app，这样更能保障app产品大势，早起的饿了吗，就是从上海校园地区，开始测试，简单、简陋、繁琐，从校园到工业园区再到上海市区，从小慢慢做大的同时，也过程中修改自身的策略，不断解决自身产品存在的问题，再到融资，全国性推广；也充分证实小而美开始，更能确保app运营的成功
app运营中任何想法都可以提出，但是在推广全面实行前，好就行必要的测试，这不仅能确保app产品自身的属性是否贴合消费者，也能大限度的减少自身app推广的投入。


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